Офлайн курс

Курс Project Manager

Програма курсу розрахована на активних і цілеспрямованих людей, які хочуть отримати актуальні та практичні знання з управління проектами в сфері IT, правильно розуміти і працювати "в" і "з" командою.
Дата початку:
08.03.21
Формат навчання
Офлайн лекції в Херсоні, Ярослава Мудрого 12/14
Рівень
Для початківців. Ви з нуля освоїте навички, необхідні project менеджеру
Підтримка
Постійне ком'юніті з викладачем та студентами
Документ
Сертифікат після закінчення курсу
Особливості
На курсі ви навчитеся
Створювати структуру управління проектом і проектну команду
Визначати сфери відповідальності в проекті
Планувати терміни реалізації проекту
Cпробувати
Про курс
Про курс
Процес
Інформація про курс
Частина 1
Вартість курсу
5000 Грн. за весь курс (2500 грн / міс.)
Місце проведення
м Херсон, вул. Ярослава Мудрого, 12/14, Б, IT-Company Wezom, малий зал
Кількість в групі
до 10 осіб
Частина 2
Тривалість курсу
7 тижнів (13 занять)
Час навчання
ПН і ПТ 18: 00-20: 00
Дата початку
08.03.21
Активність, тяга і відкритість до знань, бажання стати професіоналом.
Викладач
Викладач курсу
Сергій Гузенко
  • Засновник групи компаній WEZOM
  • Досвід роботи з проектами більш 20ти років
  • Допомагаю бізнесменам діджіталізіроваться і перетворюю їх ентузіазм в швидке зростання!
Project Manager - це складно, але можливо!
Теми курсу
Програма курсу
01
Привітання. 1 ключовий навик. Чому зробили цей курс. Структура курсу розділена на 4 блоки. Ведення проектів.
02
Чому фундамент важливий? Методології ведення проекту. Ресурси проекту, і як ними управляти. Критерії успішного проекту. Ключовий навик. І які завдання клієнта вирішує проект
03
Основні ресурси проекту. Завдання (обсяг робіт). Час. Виконавці. Гроші Ключовий принцип ведення проекту - контроль. Контроль за все. Щоденний чек ресурсов. Де це можна робити? Записувати все! Чому це важливо
04
Чек-лист початку проекту. Спринт vs фікс обсяг. Різниця форматів роботи
05
Чек-лист ведення проекту А що якщо щось іде не за планом? Ситуації на прикладі, як ОК, і що робити, якщо НЕ ОК
06
Контроль якості проекту. Цілі проекту
07
Постановка задач. Резюме. Конец першого блоку
08
Задоволений клієнт. Клієнти теж люди! За що клієнт платить? Результат проекту - частина успіху. Процес - друга частина. Резюме
09
Маржинальність. Чому ми говоримо про гроші? Як оцінюється проект? Контроль грошей
10
Особисті навички. Фокус на результат. Щукаємо рішення і усуваємо проблеми
11
Відносини з командою і керівництвом. Відносини з розробниками. Відносини з керівником. Чесність і прозорість! Клієнтоорієнтованість. Резюме
12
Резюме всіх блоків. Вправи на практиці
13
Заключний урок. іспит
Записатися
Запишись на курс або замов консультацію
Ми повернемо гроші якщо курс тобі не підійде!
Якщо після першого заняття ти відчуєш, що цей курс не для тебе (наприклад, не підходить за складністю), то ми повернемо гроші.
Є ще питання?
Телефонуйте нам
Результати навчання
Що ви отримаєте в результаті навчання
Посада
Project Manager
Зарплата от:
24 000 грн

Професія Project Manager

Основний обов'язок PM - довести ідею до реалізації в термін, використовуючи всі ресурси.

Звучить досить мирно, але за кожним словом ховається цілий ряд непростих завдань.

Ключові навички:
  • Визначати цілі і завдання проекту
  • Планувати необхідні для виконання проекти ресурси, і на їх основі створювати розклад проекту
  • Оцінювати ризики проекту
  • Створювати систему показників контролю за виконанням проекту
  • Планувати зміни в проекті

А сертифікат?

Звичайно ж, всі студенти академії Wezom, після успішного завершення курсів отримують сертифікат нашої академії який підтверджує проходження однієї з програм.

Сертифікат, безсумнівно, буде додатковою перевагою при вашому подальшому працевлаштуванні.

Не пропустіть найцікавіше!

Підпишіться на розсилку і отримаєте промокод зі знижкою 10% на покупку курсу.