Офлайн курс

Курс Project Manager

Програма курсу розрахована на активних і цілеспрямованих людей, які хочуть отримати актуальні та практичні знання з управління проектами в сфері IT, правильно розуміти і працювати "в" і "з" командою.
Дата початку:
01.09.21
Формат навчання
Офлайн лекції в Херсоні, Ярослава Мудрого 12/14
Рівень
Для початківців. Ви з нуля освоїте навички, необхідні project менеджеру
Підтримка
Постійне ком'юніті з викладачем та студентами
Документ
Сертифікат після закінчення курсу
Особливості
На курсі ви навчитеся
Створювати структуру управління проектом і проектну команду
Визначати сфери відповідальності в проекті
Планувати терміни реалізації проекту
Cпробувати
Про курс
Про курс
Процес
Інформація про курс
Частина 1
Вартість курсу
5000 Грн. за весь курс (2500 грн / міс.)
Місце проведення
м Херсон, вул. Ярослава Мудрого, 12/14, Б, IT-Company Wezom, малий зал
Кількість в групі
до 10 осіб
Частина 2
Тривалість курсу
7 тижнів (13 занять)
Час навчання
ПН і ПТ 18: 00-20: 00
Дата початку
01.09.21
Активність, тяга і відкритість до знань, бажання стати професіоналом.
Викладач
Викладач курсу
Сергій Гузенко
  • Засновник групи компаній WEZOM
  • Досвід роботи з проектами більш 20ти років
  • Допомагаю бізнесменам діджіталізіроваться і перетворюю їх ентузіазм в швидке зростання!
Project Manager - це складно, але можливо!
Теми курсу
Програма курсу
01
Привітання. 1 ключовий навик. Чому зробили цей курс. Структура курсу розділена на 4 блоки. Ведення проектів.
02
Чому фундамент важливий? Методології ведення проекту. Ресурси проекту, і як ними управляти. Критерії успішного проекту. Ключовий навик. І які завдання клієнта вирішує проект
03
Основні ресурси проекту. Завдання (обсяг робіт). Час. Виконавці. Гроші Ключовий принцип ведення проекту - контроль. Контроль за все. Щоденний чек ресурсов. Де це можна робити? Записувати все! Чому це важливо
04
Чек-лист початку проекту. Спринт vs фікс обсяг. Різниця форматів роботи
05
Чек-лист ведення проекту А що якщо щось іде не за планом? Ситуації на прикладі, як ОК, і що робити, якщо НЕ ОК
06
Контроль якості проекту. Цілі проекту
07
Постановка задач. Резюме. Конец першого блоку
08
Задоволений клієнт. Клієнти теж люди! За що клієнт платить? Результат проекту - частина успіху. Процес - друга частина. Резюме
09
Маржинальність. Чому ми говоримо про гроші? Як оцінюється проект? Контроль грошей
10
Особисті навички. Фокус на результат. Щукаємо рішення і усуваємо проблеми
11
Відносини з командою і керівництвом. Відносини з розробниками. Відносини з керівником. Чесність і прозорість! Клієнтоорієнтованість. Резюме
12
Резюме всіх блоків. Вправи на практиці
13
Заключний урок. іспит
Записатися
Запишись на курс або замов консультацію
Бронюючи місце на курсі - ви вносите передоплату за перший вступний урок
Є ще питання?
Телефонуйте нам
Результати навчання
Що ви отримаєте в результаті навчання
Посада
Project Manager
Зарплата от:
24 000 грн

Професія Project Manager

Основний обов'язок PM - довести ідею до реалізації в термін, використовуючи всі ресурси.

Звучить досить мирно, але за кожним словом ховається цілий ряд непростих завдань.

Ключові навички:
  • Визначати цілі і завдання проекту
  • Планувати необхідні для виконання проекти ресурси, і на їх основі створювати розклад проекту
  • Оцінювати ризики проекту
  • Створювати систему показників контролю за виконанням проекту
  • Планувати зміни в проекті

А сертифікат?

Звичайно ж, всі студенти академії Wezom, після успішного завершення курсів отримують сертифікат нашої академії який підтверджує проходження однієї з програм.

Сертифікат, безсумнівно, буде додатковою перевагою при вашому подальшому працевлаштуванні.

Більше курсів оффлайн

Не пропустіть найцікавіше!

Підпишіться на розсилку і отримаєте промокод зі знижкою 10% на покупку онлайн-курсу.